Vila Nova de Gaia – Portugal
joseoliveirason@gmail.com
26 Julho 1978
Portuguesa
Masculino
Licenciado em Gestão de Recursos Humanos mas a experiência nas diversas áreas por que passou, especialmente, a hotelaria, turismo e eventos, mas
também na construção, imobiliária,
estacionamento, energias renováveis, ambiente, consultoria e trading, em
países como Portugal, Espanha, Brasil,
São Tomé e Príncipe, Moçambique e Emirados Árabes Unidos, permitiu
especializar-se na gestão de projetos multiculturais complexos e na gestão de
pessoal a nível nacional e internacional. Tem experiência em: gestão hoteleira,
planeamento estratégico orientado para objectivos, operações financeiras
impostas por orçamentos ambiciosos, administração metódica para cumprimento de prazos
(gestão de crises, quando necessário), e aplicação de métodos modernos de
liderança através de motivação e envolvimento em tomadas de decisão e definição
de objectivos, clareza na comunicação, e facilidade de relações interpessoais. O
seu passado cosmopolita e interesse noutras culturas, em conjunto com o domínio
de algumas línguas europeias, ajudou-o na condução de negociações que exigem a
conciliação de diferentes abordagens na resolução de problemas.
Principais competências
demonstradas:
- Coordenação e gestão de equipas
de pessoal e serviços
- Coordenação e gestão dos recursos
humanos
- Coordenação e gestão do
departamento comercial
- Elaboração, coordenação e gestão
de contratos
- Coordenação de vendas e receitas
- Desenvolvimento de novos negócios
- Mercados Internacionais
- Planeamento Estratégico para
projetos multiculturais
- Definição e coordenação de
novos concursos públicos e acompanhamento de obras
- Desenho e planeamento da
estrutura organizacional e estratégias operacionais futuras adequadas à
atividade em diferentes locais.
- Planeamento e definição dos
perfis necessários para diferentes departamentos, da Produção e Manutenção ao
Marketing passando pelos departamentos de front office.
Disponível para trabalhar em
Portugal, Brasil, outros países europeus, Emirados Árabes Unidos, Moçambique e
eventualmente noutros locais, assim como estar sediado num local com a
possibilidade de me deslocar quando necessário.
1998 – 2003
Universidade
Lusíada (Porto – Portugal)
Licenciatura em Gestão de
Recursos Humanos
1996 – 1998
Universidade
Portucalense (Porto – Portugal)
Frequência Universitária em
Gestão de Empresas
1993 – 1996
Colégio
Internato do Carvalhos (Porto – Portugal)
Curso Técnico-Profissional em
Contabilidade e Gestão
Gaiahotel - Hotel (2000 – 2012)
Assume a gestão do Hotel
nomeadamente a gestão financeira, comercial, marketing, estratégica e de
recursos humanos. É responsável pela mudança operacional entre hotel de
passagem e hotel para grupos, especialmente grupos de idosos do Norte da Europa
e da vizinha Espanha aumentando assim a ocupação do mesmo em cerca de 20%
mantendo os mesmos preços. Cria uma equipa de trabalho excepcional,
especialmente na parte mais próxima do cliente como recepção, F&B e
quartos. Negociou directamente com operadores e outras entidades tendo mesmo
tornado este numa referência junto da Embaixada dos Emirados Árabes Unidos e
junto de alguns membros de famílias reais árabes, fruto da sua relação com estas
entidades no negócio hoteleiro e outros.
Quinta S. Salvador – Hotel e Eventos (2000 – Presente)
Assume a gestão do Hotel / Salão
de Eventos nomeadamente a gestão financeira, comercial, marketing, estratégica
e de recursos humanos. Aposta fortemente na área dos eventos criando uma equipa
de catering e cozinha eficiente que estivesse em consonância com a excelência
do espaço. Aproveita também o espaço para apresentações, nomeadamente de carros
de rally, colecções de moda, exposição de quadros, etc, e ainda para grandes
eventos políticos, congressos médicos e farmacêuticos, reuniões e festas de
grandes empresas, etc. Dinamiza a área de bar/pub criando um ambiente nocturno
de grande nível com música ao vivo e noites/festas temáticas.
Estalagem de Sangalhos – Estalagem e Eventos (2002 – 2011)
Assume a gestão da Estalagem
nomeadamente a gestão financeira, comercial, marketing, estratégica e de
recursos humanos. Faz a avaliação dos recursos humanos e a substituição dos
elementos menos produtivos por forma a tornar a unidade hoteleira mais
eficiente. Cria uma área de animação com espectáculos, área para desporto,
animação nocturna, etc. Tratando-se de uma unidade hoteleira numa zona de
vinhos e espumantes, consagra a mesma como um local de encontro para empresários
da área vinícola da região. Foi responsável pela negociação e venda da unidade.
S. Salvador – Imobiliária (2000 – 2012)
Imofrancelos – Imobiliária (2000 – 2011)
Marinadouro – Imobiliária (2002 – 2011)
Água Izé – Investimentos – S. Tomé e Príncipe (2000 – 2011)
Sirusa – Investimentos (2008 – 2009)
Administrador / Gestor das várias
empresas. Responsável pela negociação de várias unidades hoteleiras,
especialmente em Portugal. Efectuou compras e vendas de edifícios públicos e
privados, terrenos para construção residencial e comercial. Intermediou
negócios imobiliários em Portugal, Espanha, Brasil e Emirados Árabes Unidos.
Negociação de terrenos em S. Tomé e Príncipe e Moçambique para construção de
empreendimentos e hotéis.
Imobiliária
/ Construção / Arquitectura / Engenharia
Grupo Edigaia – Promoção Imobiliária (2000 – 2012)
Edigaia Internacional – Construção e investimentos – Abu Dhabi –
Emirados Árabes Unidos (2005 – 2012)
RAK Edigaia – Construção e Invest. – Ras Al Khaimah – Emirados Árabes
Unidos (2008 – 2012)
Metro Cúbico – Construção Civil e Obras Públicas (2000 – 2012)
Cardoso & Sampaio – Construção e Investimentos (2006 – 2011)
Predidouro – Imobiliária (2006 – 2011)
Administrador e Gestor das
empresas responsáveis pela promoção imobiliária e das empresas construtoras
nomeadamente na área de recursos humanos, controlo de custos, prospecção de
novos negócios nacionais e internacionais e acompanhamento dos mesmos, área de
marketing e coordenação de compras e vendas. Cria uma equipa de vendas,
dinamiza a área de publicidade com custos baixos (recorrendo nomeadamente a
marketing de proximidade), é responsável pela compra de terrenos para novos
empreendimentos que vieram a ser comercializados, analisa e negoceia no Brasil
e em Moçambique novas oportunidades. Construiu e comercializou diversos
empreendimentos residenciais e comerciais, construiu e reconstruiu hotéis
acompanhando ainda as diversas fases de obra desde o projecto até à fase de
acabamentos finais.
Responsável por uma equipa de
arquitectos e engenheiros no desenvolvimento de projectos turísticos,
desportivos, habitacionais e comerciais. Desenvolveu um projecto de raiz para
quatro resorts no Egipto, Hurghada, com 1,6 Km de costa de mar, com hotéis de 4
e 5 estrelas, em altura e em bangalows, casino, marina, campo de golf,
mesquita, entre outras facilidades; desenvolveu um projecto nos Emirados Árabes
Unidos com 700 mil metros quadrados de construção com estádio de futebol,
campos de treino, pavilhão gimnodesportivo, centro comercial, habitação,
escritórios e 200 mil metros quadrados de parques de estacionamento
subterrâneos. Desenvolveu ainda alguns projectos para países árabes nessas
áreas.
NBO – Engenharia e Ambiente (2013 – Presente)
Assume a administração / gestão
da empresa nomeadamente a gestão financeira, comercial, marketing, estratégica
e de recursos humanos. Coordena a equipa para uma melhor avaliação do mercado e
aposta fortemente na vertente da obra pública. Renegoceia antigas dívidas da
empresa com os fornecedores e bancos, cria solidez financeira à empresa e
define uma estratégia de futuro para a mesma. Escolhe a nova equipa para
liderar a empresa e faz o acompanhamento desta nos primeiros meses após a
mudança.
Gulf – Consulting & Investments (2009 – Presente)
Middle East Gate – Consulting & Invest. – Dubai – Emirados Árabes
Unidos (2009 – Presente)
Criou uma empresa em Portugal e
outra nos Emirados Árabes Unidos em sociedade com um membro da família real de
Sharjah (HE Sheikha Dr. Hind Al Qassimi) por forma a criar uma ligação
empresarial Europa – Mundo Árabe. Prestou serviço de consultadoria para
diversas empresas europeias com vista à internacionalização para mercados
árabes e a empresas árabes com intenção de investimento na Europa e em África.
Foi consultor independente de empresas portuguesas para o mercado brasileiro,
especialmente na área imobiliária e de energias renováveis. Deu apoio como
consultor a pessoas interessadas em construir ou adquirir unidades hoteleiras
aconselhando e coordenando todas as fases do negócio.
Enerplus – Energias Renováveis – Rio Grande do Norte – Brasil (2013 –
Presente)
Constitui uma sociedade no Brasil
(Natal – RN) em parceria com uma grande empresa europeia produtora de painéis
solares (Openplus). Permanece no Brasil para avaliação do mercado, conhecimento
das normas locais e pesquisa de parcerias. Cria ligações fulcrais com o poder
político e com empresários locais ligados à área. Define a estratégia de
negócio com vista à sua implantação a médio prazo.
NBO – Engenharia e Ambiente (2013 – Presente)
Rumoflex – Ambiente (2013 – Presente)
Assume a administração / gestão
das empresas nomeadamente a gestão financeira, comercial, marketing,
estratégica e de recursos humanos. Elabora um novo plano de acção na recolha de
resíduos sólidos urbanos, define uma nova estratégia para abordagem ao mercado,
altera substancialmente a organização das pessoas e cargos criando um sistema
de gestão menos vertical e assente na coordenação e cooperação entre os vários
sectores.
Edigaia Tecnologias (2005 – 2012)
Cria a empresa por forma a dar
assistência informática às outras empresas. Cria um grupo de trabalho por forma
a rentabilizar a empresa, quer na importação de componentes e representação de
marcas, quer para prestar assistência a outras empresas e particulares.
Parques
de Estacionamento
Auto Gaia Parque – Parking (2000 – 2012)
Parque do Agueiro – Parking (2012 – Presente)
GaiaExplor – Consórcio para exploração de parques de estacionamento
(2009 – 2011)
Assume a administração das
empresas. Cria uma equipa de trabalho, nomeadamente um gestor que coordene a
actividade geral das sociedades.
HDL – Comércio de motos e acessórios – Representante oficial Harley Davidson
(2000 – 2012)
Assume a administração da
empresa. Cria uma equipa de trabalho, nomeadamente um gestor que coordene a
actividade geral da sociedade, um especialista na área de motociclos com uma
grande ligação a este tipo de motas. Responsável pela negociação com a Harley
Davidson para obtenção da concessão e responsável pela venda da sociedade em
pleno funcionamento.
- Pró-activo, dinâmico e dedicado
- Familiaridade com os mundos empresarial e comercial
- Ambientes multiculturais, incluindo Europa, Médio Oriente,
África e América do Sul
- Técnicas de gestão comprovadas, em contexto Europeu,
Africano, Sul Americano e no Médio Oriente
- Gestão de métodos comprovada na obtenção e
realização de novos negócios
- Comprovada liderança e habilidades de gestão de meios humanos
- Acompanhamento de obra e coordenação de orçamentação
- Eficiente no cumprimento de prazos e objectivos e
metodologia de trabalho sistematizado
- Adaptabilidade rápida para novos locais e na resolução de problemas
- Idiomas: Português (nativo), Inglês (muito bom),
Espanhol (bom) e Francês (razoável)
- TI: Word, Excel, Powerpoint e Windows; noções de Apple e AutoCad
- Carta de condução